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跳出固化思维,运营模式需直击市场痛点

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人在她乡 发表于 2019-7-16 16:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
       当前,大部分AI零售柜厂商,仍在以传统方式运营,以开放式无人货架、传统售卖机、便利店为竞品或切入点。而实际上,我们了解到,对AI零售柜有需求的运营商已经开始不断细化,水果、蔬菜、生鲜甚至鸭脖类熟食、冰激凌等冷冻产品的运营商都有涉足无人零售的意愿,在恒定成本或成本可控的范围内去扩充自己的运营规模。

       面临这些新的机遇和挑战,目前AI零售柜固化的运营模式远远无法直击运营商和市场的痛点,无法设身处地为他们解决实际需求。服务商提供的是无人零售的整体解决方案,而面对需求碎片化的市场,这里又有一个抉择点,到底是大而全,还是小而精?

       在这样的市场抉择面前,大型集团企业往往会全面布局,规模化发展,但目前业内巨头的动向仍不甚明朗,中小型企业还有很大的机会在细分领域提前抢占市场。

       无人零售一直是一个很有意思的话题,虽然市场遇冷,受很多业内人士及媒体唱衰,但与此同时大家很一致地认为无人零售是未来趋势所在。那么,谁更早地把产品打磨完备,更早跨出第一步打出品牌,将能收获第一波市场红利。

       在市场饱和的情况下,通过模式的创新也能找到新的蓝海,更何况是刚刚起步的无人零售。在这个仍有无限可能的市场,机会将留给做好准备的人。